1、企业（yè）管理方（fāng）面的“医生”和顾问（wèn）
　　
　　对企业（yè）望闻（wén）问切（qiē），量身定（dìng）制适合该企业的（de）财务管理流（liú）程，明确每个岗（gǎng）位职责，培训财务人（rén）员，促使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企业望闻（wén）问（wèn）切（qiē），量身定制适（shì）合该企业的财务（wù）管理流程，明确每个岗（gǎng）位职责，接（jiē）受企业财务外包，全盘（pán）接管（guǎn）企业财务管（guǎn）理工作，使得（dé）管理方案落地。